Twintig procent minder parkeertransacties. De resultaten van het mobiliteitsbeleid van Academisch Ziekenhuis Maastricht tonen de effectiviteit van vraagsturing. Er ontstaan kansen wanneer facilitaire manager en HR-manager op een nieuwe manier samenwerken, en de adviseur hen op een nieuwe manier ontzorgt.
17 04 Van private parkeermaatregel tot Beter Benutten voorbeeld
Artikel over dubbelgebruik van parkeerterreinen bij ziekenhuis Bronovo. Het project UIT-JE AUTO is een initiatief dat parkeerdruk bij evenementen moet verminderen. Het Bronovo-ziekenhuis heeft de primeur. Artikel Parkeer24 februari 2015 van Daan van Egeraat.
Dubbelgebruik van parkeerplaatsen kan gebruikers, markt én overheid voordeel opleveren. Artikel Verkeer in beeld februari 2015 in samenwerking met Daan van Egeraat.
Wethouder Tom de Bruijn (Verkeer) opende op vrijdag 20 februari de nieuwe P&R parkeerplaats bij het Bronovo Ziekenhuis in het kader van het project UIT-JE AUTO. Dit particulier initiatief koppelt vraag en aanbod slim aan elkaar. UIT-JE AUTO is een initiatief van Montefeltro.
Vanmorgen opende wethouder Tom de Bruijn UIT-JE AUTO bij ziekenhuis Bronovo in Den Haag. Op de foto op de voorgrond van links naar rechts wethouder Tom de Bruijn (verkeer), Paul Doop (voorzitter Raad van Bestuur Stichting Medisch Centrum Haaglanden en Bronovo-Nebo), Daan van Egeraat (Montefeltro, initiatiefnemer), Michiel Middendorf (directeur WorldForum), op de achtergrond van links naar rechts Arjen Kapteijns (ministerie IenM), Ton Hunnego (B2B HTM), Frans van Riel (directeur Facilitair Bedrijf Stichting Medisch Centrum Haaglanden en Bronovo-Nebo), Daniel di Tella (Hoofd Parkeerbeheer, BKS). (Foto: Frank van der Burg)
Wethouder Tom de Bruijn (Verkeer) opent vrijdag 20 februari de nieuwe P & R parkeerplaats bij het Bronovo Ziekenhuis in het kader van het project Uit-je-Auto. Dit particulier initiatief koppelt vraag en aanbod slim aan elkaar. Bezoekers van Den Haag kunnen via een speciale app een parkeerplaats reserveren, waarna zij kunnen overstappen op het openbaar vervoer, een taxi en in de toekomst een fiets. Uit-je Auto is een initiatief van Montefeltro.
Met een uniek gedifferentieerd parkeerbeleid heeft ziekenhuis Bronovo al jaren sturing op de eigen bereikbaarheid. In een artikel in Economics of Transportation toont professor Jos van Ommeren (Vrije Universiteit) nu aan dat dit beleid ook uit macro-economisch oogpunt de voorkeur verdient. Hij doet dit op basis van data over het parkeergedrag van medewerkers bij Bronovo in de afgelopen jaren. Montefeltro ondersteunt al jaren het parkeerbeleid bij Bronovo. Download 2014,eot, Time-varying parking prices
Prof. Jos van Ommeren kenschetste het parkeerbeleid bij Ziekenhuis Bronovo als: ‘Dit is goed beleid: het voorkomt de piekvraag naar parkeerplaatsen. Van dit soort beleid kunnen andere organisaties nog heel wat leren.’ Hij deed dit in zijn inaugurele rede aan de Vrije Universiteit op 30 mei 2012. Montefeltro is initiatiefnemer en uitvoerder van dit beleid. Zie de bijgevoegde tekst, pag. 7. 12 05 30 Inaugurele rede prof.dr. Jos van Ommeren OverFalendEnSuccesvolParkeerbeleid 30 mei gedrukte versie
In Vexpansie 2010 nr 4 een artikel over het gedifferentieerd parkeerbeleid van Montefeltro bij ziekenhuis Bronovo. Veel ziekenhuizen kampen met een parkeerprobleem. Zorg is immers arbeidsintensief, en de ruimte is vaak te beperkt voor het grote aantal auto’s. Bovendien biedt de locatie bij veel ziekenhuizen vaak geen uitbreidingsmogelijkheden. Bij het Haagse Bronovo ziekenhuis was de situatie niet anders. Na jarenlang de verschillende opties kritisch onder de loep te hebben genomen, koos het ziekenhuis voor een innovatief plan: een gedifferentieerd parkeerbeleid, ontwikkelt door Daan van Egeraat van Montefeltro: “Met een gedifferentieerd tarief kun je als ziekenhuis flexibiliteit bieden en daarnaast goed gebruik maken van de beschikbare ruimte.”
Download Uiteenzetting over het gedifferentieerd parkeerbeleid bij Bronovo in Vexpansie 04-2010
Voor de ziekenhuizen Bronovo en Isala heeft Montefeltro een nieuwe benadering ingevoerd van parkeren voor medewerkers. Sleutelwoorden zijn: variabiliseren van kosten en vergoedingen, belonen ipv straffen, afrekenen per maand. Via een slimme koppeling van parkeersystemen en personeels- en salarisadministratie kan de operationele afwikkeling volledig geautomatiseerd plaatsvinden.
Bronovo was het eerste ziekenhuis dat koos voor deze benadering. Voor een artikel hierover in het blad Vervoermanagement (december 2004) klik HIER.
Voor een artikel in Vexpansie (december 2010) over de bereikte resultaten klik HIER.
Het slim gebruik van prijsprikkels (Creatief met Tarief) staat bekend als Vraagsturing (of: Demand Management). Inmiddels heeft de Vrije Universiteit de effectiviteit van de toepassing bij Bronovo aangetoond.
Voor de rapportage daarover klik HIER.
