MUMC+ is winnaar Fietsvriendelijk Bedrijf in de categorie meer dan 200 medewerkers
Op 13 november j.l. is bekend gemaakt dat MUMC+ winnaar Fietsvriendelijk Bedrijf is geworden in de categorie meer dan 200 medewerkers. Dit betekent dat niet alleen de voorzieningen en regelingen op orde zijn, maar ook dat fietsen gestimuleerd wordt met interne communicatie en acties zoals de Fietsbeloning en het organiseren van fietsveiligheidsacties. Fietsend naar het werk is aan de orde van de dag zo blijkt uit de vele nominaties die MUMC+ heeft ontvangen. Montefeltro adviseert MUMC+ in kader van het parkeer- en mobiliteitsbeleid.
Denis Florack, Director of facilities Maastricht UMC+ en Alexander Knooren, Stafadviseur Ontvangst &
Deze maand heeft het gezaghebbende tijdschrift Transportation Research nieuwe onderzoeksresultaten gepubliceerd. De onderzoekers hebben de effectiviteit van positieve en negatieve financiële incentives op het reisgedrag van medewerkers wetenschappelijk aangetoond.
Het onderzoek is gebaseerd op omvangrijke datasets. Die zijn verzameld in het eerste jaar van het nieuwe mobiliteitsbeleid van het Academische Ziekenhuis Maastricht. Montefeltro adviseert MUMC+/azM over het mobiliteitsbeleid.
Het nieuwe beleid van MUMC+/azM maakt gewenst gedrag voor medewerkers financieel aantrekkelijk. Medewerkers helpen de werkgever het facilitair beleid te optimaliseren. De werkgever heeft ‘draaibare knoppen’ om bij te sturen.
Vraagsturing (Demand Management) is een kansrijke, nieuwe benadering om bereikbaarheidsproblemen van werkgevers beheersbaar te maken.
Het artikel ‘The effect of paid parking and bicycle subsidies on employees’ parkingdemand’ verscheen in het Transportation Research Part A 128 (2019) 46-58 van de hand van onder andere prof.dr. Jos van Ommeren (Vrije Universiteit Amsterdam). Het onderzoek is mogelijk gemaakt met een bijdragen van Maastricht Bereikbaar.
De nieuwste Infographic van MUMC+/azM is uit. Het toont dat het effect op gedrag van de medewerkers van het beleid dat in 2015 werd ingevoerd duurzaam is. Wanneer prijsprikkels permanent zijn (en niet tijdelijk, zoals bij pilots, of Spitsmijden projecten) zal de gedragsaanpassing ook blijven. Dit kan omdat MUMC+ dit beleid met een eigen businesscase, los van overheidssubsidie, heeft ingevoerd. Ook in 2017 en 2016 publiceerde MUMC+ Infographics. Montefeltro verzorgt de uitvoering van het beleid bij MUMC+.
Slecht nieuws: 20% stijging files. Goed nieuws voor werkgevers die hun medewerkers de file willen besparen: luister vanaf min. 33.20 https://lnkd.in/das6K_C
Op vrijdag 15 december werden bij azM / MUMC+ de eerste 5 ‘Kilometervreter’-prijzen uitgereikt door Gabriël Zwart, lid van de Raad van Bestuur. De winnaars zijn de medewerkers die de meeste kilometers hebben gefietst. Montefeltro heeft de winnaars geselecteerd uit de database van parkeerders en fietsers. Deze dient als basis voor de dagelijkse beloningen (van fietsers) en beprijzingen (van parkeerders). Montefeltro ondersteunt het ziekenhuis bij de operationele taken rond het beleid voor mobiliteit en bereikbaarheid.
De nieuwe Infographics toont de resultaten van het nieuwe parkeer- en mobiliteitsbeleid van azM/MUMC+. De resultaten zijn gebaseerd op enquetes onder medewerkers, verzorgd door Maastricht Bereikbaar. Montefeltro ondersteunt MUMC+ bij het nieuwe mobiliteitsbeleid.
Spreiden van files naar tijd en plaats staat weer op de agenda. Belonen van gewenst reisgedrag met prijsprikkels. Dat concept blijft ijzersterk. Maar u herinnert zich: dertig jaar geleden was minister Maij-Weggen er al mee bezig. Sindsdien is de kilometerheffing meermaals tevergeefs gereïncarneerd. Achilleshiel bleek keer op keer de invoering. Maar intussen heeft een aantal werkgevers tijd- en plaatsafhankelijke prijsprikkels wél succesvol ingevoerd. Met als bijvangst: minder files.
Bijdrage opiniepagina FD 3 mei 2017 van Daan van Egeraat en Jan Hendrik Leopold.
Twintig procent minder parkeertransacties. De resultaten van het mobiliteitsbeleid van Academisch Ziekenhuis Maastricht tonen de effectiviteit van vraagsturing. Er ontstaan kansen wanneer facilitaire manager en HR-manager op een nieuwe manier samenwerken, en de adviseur hen op een nieuwe manier ontzorgt.
In het online verslag van het congres krijgt het nieuwe beleid van het azM een prominente plek. Montefeltro heeft het ziekenhuis ondersteund bij het ontwikkelen van het beleid. Montefeltro verzorgt ook de operationele ondersteuning bij de uitvoering van het beleid.
In de eerste 6 maanden van het nieuwe mobiliteitsbeleid hebben medewerkers bij azM hun gedrag op de pieken sterk aangepast. Sleutel: naar tijd en plaats gedifferentieerd beprijzen van parkeren in combinatie met belonen van fietsen. Met een dashboard en slimme knoppen kan het ziekenhuis de instellingen van het beleid aanpassen. Montefeltro ontzorgt het ziekenhuis – niet alleen bij het maken van het nieuwe beleid, maar ook bij operationeel beheer van informatie- en geldstromen, en een reeks online medewerkerschermen achter persoonlijke inlog.
